DAF EXTERNALISÉS
Un cadre pour chaque mission.
Une lecture pour la direction.
Diagnostic d’entrée en mission, examen des équilibres, scénarios et restitution : KREDIA Finance organise l’analyse financière d’une PME sans imposer une nouvelle méthode de conseil au DAF.
Poser un diagnostic de départ partagé.
À partir d’un FEC, d’un Excel compatible ou d’une saisie financière, réunissez les éléments du dossier dans une lecture commune. Audit Express constitue une porte d’entrée ciblée quand seules les données de deux exercices sont disponibles.
- Rapprocher activité, rentabilité, trésorerie et endettement.
- Identifier les données absentes avant d’interpréter les indicateurs.
- Conserver un dossier distinct pour chaque entreprise suivie.
Confronter les décisions à leurs hypothèses.
Dans les parcours qui le permettent, comparez les scénarios BASE, OPTIMISTE et STRESS. L’objectif est de discuter la sensibilité des résultats, pas de présenter un futur certain. Une situation dégradée reste une information à expliquer, pas à effacer.
- Documenter les hypothèses d’activité et de financement.
- Mettre en perspective CAF, BFR, dette et capacité de remboursement lorsqu’ils sont calculables.
- Distinguer le réalisé de la projection et une donnée nulle d’une donnée indisponible.
Construire une restitution utile au dirigeant.
Utilisez la synthèse, le diagnostic et les rapports pour préparer les échanges de direction. L’assistant IA peut éclairer les résultats disponibles du bon dossier ; vos recommandations et la validation finale restent professionnelles.
- Choisir les exercices, scénarios et sections dans les restitutions compatibles.
- Exporter les livrables proposés par votre offre.
- Faire apparaître les risques, les réserves et les actions à discuter.
Comprendre une PME rentable mais à court de trésorerie.
Le dirigeant souhaite investir alors que les encaissements ralentissent. Le DAF rapproche la rentabilité du besoin en fonds de roulement et des échéances financières, puis teste les hypothèses disponibles. La restitution peut ainsi distinguer une tension temporaire d’un déséquilibre à approfondir, sans inventer une explication absente des pièces.
Le périmètre à connaître. KREDIA ne promet ni connexion bancaire en temps réel, ni consolidation automatique de groupe, ni budget mensuel de trésorerie. Le prévisionnel annuel doit être complété par un budget mensuel lorsque la saisonnalité ou le calendrier des flux l’exige.
Avant votre premier dossier.
KREDIA est-il un tableau de bord connecté en temps réel ?
Le diagnostic repose sur les données importées ou saisies dans le dossier. Leur date, leur périmètre et leur qualité doivent être vérifiés ; il ne faut pas les assimiler à des flux bancaires en direct.
Peut-on comparer plusieurs scénarios ?
Oui, dans les parcours financiers compatibles et avec les données et hypothèses nécessaires. Les scénarios sont des projections à interpréter, non des engagements de résultat.
Le logiciel remplace-t-il les recommandations du DAF ?
Non. KREDIA structure les résultats et leur restitution. Le DAF garde la responsabilité des hypothèses, de la lecture des risques et des recommandations adressées au dirigeant.
Votre prochain dossier.
Dans KREDIA Finance.
Retrouvez les offres et démarrez l’essai existant : 7 jours, 2 analyses, sans carte bancaire, selon les conditions d’éligibilité.